Não contrate por pena

 

Ao buscar preencher vagas de emprego, as empresas muitas vezes são confrontadas com candidatos que despertam sentimentos de pena devido a circunstâncias desfavoráveis ou desafios pessoais. Inclusive, temos visto muito no LinkedIn, os profissionais utilizando do sentimento “pena” para se oferecerem ao mercado, ao invés de utilizar de suas competências e habilidades profissionais.

Neste artigo, discutiremos a importância de evitar a contratação baseada em pena e destacaremos a necessidade de promover a excelência e a igualdade de oportunidades no ambiente de trabalho.

É fundamental entender que contratar alguém puramente por pena pode ter consequências negativas tanto para o indivíduo quanto para a organização como um todo.

Contratar profissionais por pena pode parecer uma atitude compassiva, mas é fundamental entender os impactos negativos que essa abordagem pode ter. Ao contrário, é importante promover a igualdade de oportunidades, valorizar as habilidades e competências dos candidatos e investir em programas de capacitação. Dessa forma, as empresas podem promover a excelência e contribuir para a construção de uma sociedade mais inclusiva e equitativa.

Igualdade de oportunidades: Uma contratação eficaz se baseia no princípio da igualdade de oportunidades. Todos os candidatos devem ser avaliados com base em suas qualificações, experiência e habilidades relevantes para a função. Ao contratar alguém por pena, as empresas correm o risco de diminuir a qualidade e a eficiência do trabalho realizado. Isso pode levar a problemas futuros, como baixo desempenho, falta de motivação e necessidade de treinamento adicional, o que impacta negativamente o crescimento da empresa.

 Valorização profissional: Contratar alguém puramente por pena também pode minar a autoestima e a confiança do profissional em questão. É fundamental que os indivíduos sejam valorizados por suas habilidades e competências, em vez de serem vistos como objetos de caridade. Ao proporcionar oportunidades reais de emprego com base no mérito, as empresas ajudam a promover uma cultura de valorização e reconhecimento do trabalho duro e da dedicação.

 Preconceito e discriminação: Ao contratar por pena, há um risco de preconceitos e discriminação inconscientes. Os gestores podem se sentir compelidos a contratar alguém para “fazer um favor”, mas, sem perceber, podem perpetuar estereótipos ou tratar o candidato de maneira diferente dos demais funcionários. Essa abordagem pode criar um ambiente de trabalho injusto e desigual, o que prejudica a moral da equipe e a reputação da empresa.

A importância da capacitação: Em vez de contratar por pena, as empresas podem adotar uma abordagem mais eficaz, que é a capacitação e o suporte aos profissionais em desvantagem. Ao investir em programas de treinamento, mentoria e orientação, as organizações fornecem aos candidatos a oportunidade de desenvolver habilidades e competências, melhorando suas perspectivas de emprego no mercado de trabalho.

Responsabilidade social corporativa: As empresas têm um papel importante na sociedade e muitas buscam promover a responsabilidade social corporativa. Em vez de contratar por pena, elas podem direcionar seus esforços para programas de inclusão social, colaborando com organizações sem fins lucrativos, fornecendo bolsas de estudo ou apoiando projetos de reintegração profissional. Essas iniciativas não apenas beneficiam indivíduos em desvantagem, mas também contribuem para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária.

Enfatize a competência

Contratar por competência é uma abordagem essencial para garantir que as empresas selecionem os profissionais mais qualificados para preencher as vagas disponíveis. Essa atitude ajuda não somente a empresa, como aos profissionais de mercado como um todo, que buscarão ser cada vez melhores com relação as suas competências e habilidades.

Ao avaliar os candidatos com base em suas habilidades, conhecimentos e experiência relevantes para a função, as empresas podem ter a certeza de que estão contratando pessoas capazes de desempenhar suas atividades com excelência. A contratação por competência não apenas eleva a qualidade do trabalho realizado, mas também promove um ambiente de trabalho dinâmico e produtivo, impulsionando o crescimento e o sucesso da organização.

 

Boa semana!

Fiquem com Deus!