Seja promovido!
Podemos observar que diversos líderes famosos e bem-sucedidos têm pontos em comum, uns mais, outros um pouco menos, mas estes sempre estão presentes na personalidade desses grandes homens (lêem-se homens e mulheres). Se você quer ser um líder, primeiro deve começar a se comportar como tal. Ser visto como tal, fará sua promoção chegar mais rápico. Vamos relatar hoje algumas características de líderes, para que você possa começar a agir como um – como dizia meu pai, “as coisas boas devem ser imitadas”.
Educação abrangente
Um líder sempre tem educação, seja ela formal ou informal, acima da média dos liderados. Ele sabe mais que os outros, ou pelo menos parece saber. Ele está sempre antenado nas atualidades e sobre tudo o que você quiser conversar, ele saberá levar a conversa adiante. Líderes têm a capacidade de dosar demonstrações de cultura de modo a parecerem cultos e bem-informados sem serem pedantes.
Entusiasmo ilimitado
O entusiasmo contagia as pessoas. Bons líderes sabem disso e transmitem com entusiasmo seus posicionamentos, idéias e conceitos. Eles sempre agem com entusiasmo.
Nenhum receio de assumir riscos previamente analisados
Coragem de tomar decisões, de assumir posições e defender idéias. A delegação de responsabilidades a outros faz parte também desse rol. Sempre que delegamos, assumimos uma dose calculada de risco. Bons líderes reconhecem as linhas de limite, que usualmente estão muito mais longe do que a maioria das pessoas consegue ver, e as usam para balizar suas decisões.
Prontidão
A disponibilidade para seu pessoal e para as situações. Portas abertas. Acessibilidade. Estar na vanguarda da equipe. Atenção: isso não significa pensar pelos outros. Um dos problemas que muitas chefias se queixam é que seus funcionários lhes consultam excessivamente por assuntos que eles próprios poderiam resolver, até porque sabem as respostas, mas vêm ao chefe “pedir a bênção” assim mesmo, seja por insegurança, preguiça mental ou qualquer outro motivo irrelevante. Você precisa estar disponível, mas para estimular seu pessoal a pensar, a raciocinar, a criar, a andar com suas próprias pernas.
Visão
Ter uma perspectiva clara do futuro, visão para frente, imaginação e intuição são aspectos importantes em um líder. Evidentemente isso também quer dizer a capacidade de partilhar, de vender essa visão para todos à volta, de um modo claro e transparente. Pontilhar ações com essa visão de modo a credibilizá-la junto à equipe é um dos fatores que pesam no exercício da liderança.
Comprometimento com a excelência
Fazer o melhor, ser o melhor entre os melhores, ter orgulho disso e passar esse orgulho para o time. Não há muito o que acrescentar aí. Todos gostam de vencer, fazer parte do grupo referência. Para isso, o cultivo de uma cultura voltada à qualidade total é fundamental e isso precisa cobrir todos os ângulos, desde a vida profissional até a vida social e privada.
Curiosidade ilimitada
Líderes são curiosos sobre as pessoas, as situações, o inusitado, sobre formas diferentes e novas de se fazer as coisas. O exercício contínuo da busca, da curiosidade de saber o porquê das coisas, o exercício do “e se…” e certamente a demonstração de bom humor nessas situações.
Profunda crença nas pessoas e no time
A formação das pessoas, a delegação e a capacidade de fazer as pessoas acreditarem em si mesmas é uma característica dos grandes líderes. Não falamos aqui de simplesmente repetir frases, mas de interiorizar seu conceito e usá-lo no trato com as pessoas. Na maioria dos casos as pessoas podem realizar muito mais do que lhes é permitido. O líder que reconhece e libera esse recurso faz aflorar a criatividade das pessoas e elas são gratas por isso. Seu reconhecimento se transforma em desempenho, e por aí vai.
Mesmo que você ainda não seja um líder, é demonstrando que você tem capacidade para tal, que você será um. Se você só deixar para fazer quando for promovido, provavelmente a promoção não virá. Mude a forma de pensar e agir, é assim que a promoção virá.
Boa semana!
Fiquem com Deus!
